SINTESI DEL PROGRAMMA PER L’AMMINISTRAZIONE DEL COMUNE DI VIAREGGIO 2008 – 2013

DEL CANDIDATO SINDACO LUCA LUNARDINI

Viareggio, umile e tenace, orgogliosa e onesta, è sempre stata ferma nel difendere i principi di libertà, innovazione e tradizione che l'hanno da sempre contraddistinta. Viareggio è ora decisa e pronta a voltare pagina per tornare ad essere la “Perla del Tirreno”. Viareggio vuole essere libera, indipendente, sicura e produttiva, proiettata nel mondo, consapevole delle sue potenzialità e della sua storia. Viareggio dopo quindici anni di disastrosa amministrazione di centro-sinistra merita la rinascita politica, amministrativa e culturale.

Questa Viareggio siamo noi ed è questa la Città che mi sento e che voglio rappresentare, insieme alle forze politiche, associative e della società civile che mi hanno indicato come candidato Sindaco.
 

MISSIONE N°1: LA RIFORMA DELL’AMMINISTRAZIONE COMUNALE, LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA E LA REVISIONE DEL PRELIEVO FISCALE

Razionalizzazione la spesa perché non pesi sulle tasse dei cittadini e per ridurre il debito comunale.
Creare trasparenza nei bilanci comunali, delle società partecipate, degli incarichi esterni.
Verificare la qualità/economicità dei servizi pubblici in appalto esterno.
Liquidare le società pubbliche non essenziali.

MISSIONE N°2: SICUREZZA E LEGALITÀ

Investire risorse sulla sicurezza per potenziare la Polizia municipale e garantire il controllo del territorio 24 ore su 24 e il “vigile di quartiere”.
Impiegare le tecnologie di sorveglianza ed estendere l’installazione di videocamere a tutte le aree a rischio.
Contrastare l’insediamento abusivo di nomadi e di chiunque svolga attività illegali.
 

MISSIONE N°3: DECORO URBANO E AMBIENTE

Recuperare l'immagine della città rendendo praticabili i marciapiedi, abbattendo le barriere architettoniche, rivalutando il settore parchi e giardini e adeguando il sistema viario cittadino.
Potenziare l’igiene del territorio estendendo la raccolta differenziata rivedendo il piano di spazzamento stradale.
Rivedere e modificare l’attuale Piano della sosta
Fare nuove scelte di politica urbanistica per la Passeggiata, le Darsene, la Torre Matilde e il Lungocanale, il Piazzale Belvedere a Torre del Lago
Incentivare il risparmio energetico e le energie rinnovabili; controllare l'inquinamento atmosferico ed acustico.

MISSIONE N°4: ECONOMIA E LAVORO

Turismo e commercio: rilanciare le aziende aumentando gli investimenti e concertando con le categorie programmi e obiettivi e istituendo un ufficio per il marketing territoriale.
Cantieristica: stabilire gli spazi necessari alle attività senza delocalizzarle, razionalizzare l'utilizzo delle concessioni nella Darsena, realizzare la connessione delle aree portuali con la grande viabilità.
Pesca: riconoscere e sostenere l'importanza strategica del settore.
Orto-floro-vivaismo: completare il nuovo Mercato dei fiori, l’acquedotto agricolo-industriale; trasferire il Mercato ortofrutticolo in una nuova struttura comprensoriale; ripristare la delega all’Agricoltura.
Garantire controlli efficaci in materia di sicurezza sul lavoro.

MISSIONE N°5: IL SOCIALE ED I SERVIZI ALLA PERSONA

Attenzione e più servizi:
ai malati ed ai diversamente abili, ampliando delle strutture sanitarie di concerto con le associazioni del volontariato e dell'assistenza privata.
ai bambini, aumentando gli asili nido, anche aziendali,
ai cittadini indigenti, rivedendo le procedure di esenzione delle tasse comunali e di inserimento nei bandi dell’edilizia popolare e agevolata;
agli anziani, promuovendo progetti di aggregazione e la rete di assistenza domiciliare o ospedaliera; assegnando una delega specifica alle politiche per la terza età all’assessorato alle politiche Sociali.
alla famiglia, rivedendo le modalità di imposizione dei tributi con particolare riferimento ai figli minori a carico.
ai cittadini immigrati in regola con le norme vigenti, favorendo iniziative per promuovere l’integrazione.
alle donne in difficoltà, rilanciando la politica della prevenzione e dell’assistenza dei consultori

MISSIONE N°6: POLITICHE GIOVANILI E SERVIZI SCOLASTICI

Riconvertire le sedi delle ex-circoscrizioni per creare luoghi d'incontro e di informazione; avviare nuovi progetti in concorso con i privati;
Mettere a disposizione spazi per coltivare le attitudini artistiche e musicali.
Aiutare i giovani ad inserirsi nel mondo del lavoro locale;
Migliorare le strutture scolastiche comunali; ampliare e potenziare l'offerta formativa ammodernando le strutture e i servizi; colmare la carenza di aule; sollecitare gli interventi di competenza della Provincia di Lucca.

MISSIONE N°7: L'ASSOCIAZIONISMO, IL VOLONTARIATO E LO SPORT

Assicurare a tutte le associazioni del territorio la possibilità di perseguire le loro finalità garantendo gli spazi necessari,
Dedicare più attenzione al mondo del volontariato realizzando sinergie tra il pubblico servizio di assistenza sociale e gli interventi del volontariato e promuovendo un tavolo di confronto permanente con l’Amministrazione comunale.
Realizzare nuove strutture sportive polifunzionali e promuovere forme di convenzione con le scuole, le associazioni sportive e ricreative.
Realizzare una piscina olimpionica anche in concorso con soggetti privati
Sostenere l’associazionismo sportivo di ogni livello.

MISSIONE N°8: LA CULTURA

Realizzare un unico “sistema culturale” razionalizzando le spese del bilancio comunale destinate a Musei e Fondazioni e creare una gestione unitaria economicamente valida delle attività culturali.
Avviare eventi di rilievo nazionale potenziando le attività del “sistema cultuale” cittadino
Rilanciare il Carnevale affidandone la gestione tecnica a professionisti e creando una sinergia con la Cittadella.
Avviare il progetto di “turismo culturale” creando un unico Comitato di Programma e di indirizzo.

MISSIONE N°9: TORRE DEL LAGO-PUCCINI

Creare un Assessorato al Decentramento con delega specifica per Torre del Lago-Puccini.
Restituire alla frazione piena sicurezza e legalità.
Realizzare un’adeguata viabilità tra il Lago e la Marina (via lungo confine,’apertura della via della Guidicciona), completando il nuovo cavalcavia ferroviario con l’allacciamento alla superstrada ed all’autostrada Sestri Levante – Livorno.
Stabilire un diverso rapporto di collaborazione con l’Ente Parco rivedendo ed adeguando i Piani di Gestione.
Impegnarsi per risanare il Lago di Massaciuccoli.
Sviluppare il settore alberghiero e delle strutture ricettive.
Riesaminare la sede del mercato settimanale.

MISSIONE N°10: TRASPARENZA DELLA POLITICA

Realizzare l’accesso facilitato agli atti comunali.
Creare un Assessorato alla Partecipazione per un rapporto trasparente con le realtà associative e territoriali e per garantire l’attuazione del programma.
Ricostruire un rapporto democratico e di pari dignità tra gli organi amministrativi e gli organi politici d’indirizzo e controllo
Digitalizzare l’Amministrazione Comunale garantendo i risparmi nel costo dell'attività. l’accesso telematico agli uffici pubblici, la maggiore trasparenza e certezza delle procedure.